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Recomendamos que Adquisiciones eliminara las barreras otorgando todos los contratos pequeños a firmas certificadas sin requerir la participación en el Programa de ampliación de Contratistas Principales.

Adquisiciones siguió ofreciendo la concurrencia técnica mediante la contratación de servicios de organizaciones comerciales. Esto podría ocurrir abordado el encono existente con Adquisiciones para hacer cumplir los contratos y proveer la concurso técnica, pero un administrador de proyectos de Adquisiciones siguió supervisando y apoyando a las firmas participantes.

Recomendamos que Adquisiciones definiera una meta para el uso de contratistas principales certificados en los proyectos de construcción. Adquisiciones dijo que no podía Precisar una meta hasta que comisionara un estudio para calcular el núsimple de contratistas disponibles en el mercado de construcción y si existían desigualdades demográficas.

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Este es un seguimiento de dos años de nuestro reporte del 2020 llamado Equidad en los contratos de construcción: Algunas metas se lograron a pesar de un manejo inapropiado, despilfarro de fondos y maniobras sucias.

Servicios de Adquisiciones sin embargo comenzó a implementar algunas recomendaciones y otras todavía no, especialmente dos recomendaciones que buscan reanimar la integridad de las iniciativas.

Se necesitan datos de referencia para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados

El control de calidad en la provisión internacional es esencial para garantizar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado General.

Un juez del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Estos reportes continuaron en el año ulterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Explicar el éxito. El acuerdo auténtico que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la modernización más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y medir estas metas.

Recomendamos que Adquisiciones recopilara datos sobre los precios enviados para las partidas de licitaciones para acogerse contra una colusión y licitaciones fraudulentas. Este peligro es mayor cuando los programas de equidad limitan la reserva de contratistas potenciales elegibles.

En momento de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una índice de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las check here colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el riesgo sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para ganar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.

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